年会策划是有计划的年会。年会策划的目的是要克服年会的随意性和盲目性, 按照公司自身发展的特点,遵循公众在接受新事物时的认知规律和心理反应规律,有计划分步骤地实施年会策略,使人们能够在自然之中强烈地感受年会的感染力。年会策划的计划性就是在严密的运筹规划中,使年会的各个环节、各个要素相互协调、相互促进。
年会策划的原则:
1、释放压力,为主:大家要记住,虽然年会有在场也不要放不开,毕竟是一个放松的活动,大家就不要绷的太紧了,放开手玩吧,毕竟一年就这么一次;
2、总结业绩,关注成长:归,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式,还是参照条,着来,准保出彩;
3、找找问题,委婉表达:总结嘛,总有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家会心一笑,成不成的就看有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
在年会发展的历史中,年会先辈们、进行了无数经典的、**的年会策划,设计了数不清的年会策划方案,给我们留下了宝贵的精神财富。创新是年会策划的灵魂,年会策划离不开创新思维。坚持"古为今用"、"洋为中用" ,不为前人所限,体现时代精神,敢于开拓,敢于创新,充分发挥创作人员的想象力,根据中国的国情和公众习惯,设计新颖特、别具一格的方案,是每一个年会策划人员的历史使命。
年会策划是具有明确目的的年会,公司年会工作的总体目标是扩大公司的度、美誉度,塑造良好的公司形象。公司年会策划总是围绕着年会目标展开的 , 必须为年会战略和整体目标服务,为公司年会的成功服务。年会目标既是年会策划的起点,又是年会策划的归宿。目标越明确、越清晰,年会策划就越*,公司的整体目标就越*实现。要想明确公司的年会目标,先要开展调査研究, "没有调査就没有发言权" ,只有在调査研究的基础上确定年会目标,开展年会策划,才能做到有的放开。
年会策划的四个注意事项 :
1、选择的年会主题:一场的年会必会有一个的主题,年会的主题贯穿了整个的活动及其亮点。然而年会年年做,每个公司做,无论是老板还是员工们都希望年会能够有让人出乎意料的创新点,给大家一个回味无穷的年会;很多企业年会策划人的初衷很简单,提高员工凝聚力,宣传企业形象,所以他们会把年会主题定为“回顾20xx 展望xx”、“十年发展与成就”等等这一类比较生硬的的主题,且年会的节目流程都是围绕这个主题来走,这样的年会无异于在开一个大型的公司会议,员工满意度大打折扣,年会的价值和意义也没有发挥和体现出来。创意年会的类别有激励型年会,出游型年会,创意型年会和主题型年会等,策划者应根据公司的形象气质、目标群体(员工还是客户)来选择年会类型,制定主题;
2、选择合适的年会场地:年会麻烦的环节除了布置和主题创意,还有场地的选择。场地选择应该根据年会的人数、主题以及中间环节来作为参照值。如果中间环节有表演、颁奖或特邀嘉宾,那么场地就需要大一些,对灯光、舞台、音响的要求更高一些。所以一般年会会选择在酒店的宴会厅进行;
3、安排创意的年会节目:年会节目的选择很大程度地影响了年会的效果。为了增强年会的节目效果,有的公司会到外面找的表演团队来表演1-2个节目,但是这些节目大多大同小异,不能让人眼**亮。节目的类型如果于歌舞是很难玩出新意的,可以尝试一下其他形式的表演,比如有一家互联网公司举办年会时请人表演了一个羽毛平衡术,结果既省下了经费,又让参会者惊艳良久;
4、年会游戏:在节目过后,来到了年会的——互动游戏和。游戏宜选择操作简单而互动效果强的,不需完全创新,把往年效果不错的游戏再增加一两项规则,又是一项新的游戏了。像是泡泡糖、合力玩游戏、七拼八凑、纸杯传水、正话反说、闻“歌”起舞等游戏都是不错的选择;理所当然是年会中所有人期待的环节,礼品可以选择热门的电子产品(如手机、电子表、IPAD、kindle)、购物卡、现金、各种券,可以根据公司的人群特点来设置奖品。
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